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梁山县质监站大力推进“建筑施工现场标准化施工管理”，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，进一步提高全县工程质量。
提升认识，切实增强标准化管理意识。督促各参建单位通过提升认识、转变观念，强化全员标准化意识，对工程质量安全管理提出高目标高要求，实施精细化施工。从管理制度、施工工艺、过程控制、安全生产、扬尘治理五个具体方面入手，全面推行标准化管理。切实培育“创新、创优、创品牌”的精品意识，推行精细化管理，注重细节控制，促进建设各方把粗活做细、把细活做精，保证各工程细节和各质量安全环节都满足技术高要求。
完善机制，落实工程质量安全生产职责。健全质量安全管理责任机制，进一步明确责任分工，划清职责界面，形成以建设单位主导，施工单位为主体，设计、监理单位各负其责的标准化责任体系。
健全制度，严格工程施工过程管理。督促所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求，确保工程质量符合设计要求。坚持从施工源头抓起，严格过程控制，强化现场施工关键环节的控制，突出对关键工序，有针对性对治理质量通病和现场控制薄弱环节和重点部位进行严格控制，促进工程质量整体提高。
加强学习，发挥教育宣传作用。总结推广成型制度标准和成熟工艺做法，促进标准化活动深入开展，让粗活细做、细活精做、精益求精的精细化管理理念深入人心，让提升项目建设管理水平和行业文明形象的积极作用得到广泛认同。（邓梅英） |
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